Überblick
Befragt das Team, wie Arbeit tatsächlich abläuft, und erzeugt eine Schrittkarte mit Zeitschätzungen und einer Shortlist der zuerst automatisierbaren Schritte.
So wird er genutzt
Den Prozess von Anfang bis Ende beschreiben. Die drei Schritte mit dem besten Aufwand-Wirkung-Verhältnis anfordern.
Schritt für Schritt
- 01
Realität beschreiben
Den Prozess so dokumentieren, wie er heute läuft, inklusive Workarounds.
- 02
Aufwand schätzen
Zeit je Schritt und Häufigkeit pro Woche ergänzen.
- 03
Shortlist bilden
Die drei Schritte mit dem besten Aufwand-Wirkung-Verhältnis wählen.